- يُعتبر التكيف مع بيئة عمل جديدة، خاصة في ظل طبيعة العمل عن بُعد، تحديًا كبيرًا للموظفين الجدد.

- إذ إن غياب التفاعل المباشر يحد من قدرتهم على فهم ثقافة الشركة بشكل عميق، والتعرف على عاداتها وتقاليدها غير الرسمية التي لا يمكن نقلها عبر وسائل التواصل الرقمي.

- يؤدي هذا الأمر إلى زيادة الحاجة إلى دعم إضافي وفترة أطول للتأقلم، خاصة وأن الموظفين الجدد غالبًا ما يشعرون بالعزلة والوحدة.

- من الجدير بالذكر أن بيئة العمل الافتراضية لا تناسب الجميع، فبعض الموظفين، وخاصة أولئك الذين يتمتعون بشخصيات منفتحة على الآخرين، قد يشعرون بالحنين إلى التفاعلات الاجتماعية المباشرة مع الزملاء.

- من جهة أخرى، قد يجد البعض الآخر، مثل الأشخاص الانطوائيين، صعوبة في التكيف مع الاجتماعات الافتراضية المكثفة.
 

- لذا، من الضروري أن ندرك أن لكل موظف احتياجاته وتفضيلاته الخاصة، وأن نعمل على تلبية هذه الاحتياجات قدر الإمكان.
 

- يجب أن يتضمن تثقيفك لهم ما يلي:
 

- تقديم سرد وافٍ عن تاريخ الشركة وإنجازاتها، مع التركيز على رؤيتها ومهمتها الاستراتيجية، وأهدافها الطموحة على المدى القريب والبعيد.
 

- تقديم لمحة عن الثقافة المؤسسية للشركة، التي تتجسد في قيمها المشتركة، وتوقعاتها من الموظفين، وأساليب عملها المميزة.
 

- تحديد قواعد السلوك المتبعة في الشركة، مع التركيز على قنوات التواصل الرسمية وغير الرسمية، والالتزام بالوقت والمواعيد، وتعزيز بيئة عمل شاملة ومتعددة الثقافات.